{"id":680,"date":"2020-04-02T19:12:27","date_gmt":"2020-04-02T19:12:27","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.e-planning.net\/?p=680"},"modified":"2022-08-12T08:50:41","modified_gmt":"2022-08-12T11:50:41","slug":"covid-19-a-que-se-enfrentara-la-industria-digital-durante-el-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.e-planning.net\/es\/covid-19-a-que-se-enfrentara-la-industria-digital-durante-el-2020\/","title":{"rendered":"Covid-19 \u00bfA qu\u00e9 se enfrentar\u00e1 la industria digital durante el 2020?"},"content":{"rendered":"\n\t\t\t\t\n

En medio de la emergencia sanitaria y la cuarentena obligatoria, la econom\u00eda se convierte en la segunda gran preocupaci\u00f3n \u00bfCu\u00e1les son las consecuencias del coronavirus en el mundo de los negocios?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La actual situaci\u00f3n generada por el COVID-19 <\/strong>tiene consecuencias directas en el estilo de vida de las personas. No solo se trata sobre el riesgo sanitario, sino que tambi\u00e9n se modificaron rutinas, actividades de esparcimiento, modalidades de compra y hasta las horas dedicadas al consumo de contenido digital. Tanto que se calcula que 8 de 10 personas cambiaron dr\u00e1sticamente sus h\u00e1bitos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, los diferentes mercados ya ven c\u00f3mo la pandemia afecta el flujo natural de sus negocios y, entre ellos, la industria publicitaria tiene su propio comportamiento. \u201cEl coronavirus gener\u00f3 una irrupci\u00f3n macroecon\u00f3mica de todos los mercados y, dentro de esta situaci\u00f3n, tambi\u00e9n vemos movimientos particulares en el universo publicitario\u201d, explica Hern\u00e1n Arzoumanian, CEO de E-PLANNING, y agrega \u201cHoy, por ejemplo, notamos una extrema quietud en las campa\u00f1as de marcas dedicadas al turismo, al deporte  o los commodities<\/em>. Estamos frente a un escenario en donde, muchas agencias y anunciantes, buscan preservar la inversi\u00f3n y deciden esperar para ver qu\u00e9 va a suceder luego del 15 o 30 de abril\u201d. 
<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa incertidumbre surge porque hoy nadie tiene la capacidad de proyectar cu\u00e1nto va a durar la crisis econ\u00f3mica generada por el COVID-19. Hay especialistas que hablan de dos a\u00f1os y otros que consideran que la reactivaci\u00f3n se dar\u00e1 a partir de julio\u201d – Hern\u00e1n Arzoumanian, CEO de E-PLANNING<\/strong>
<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

As\u00ed como algunos mercados est\u00e1n sufriendo un gran impacto negativo, tambi\u00e9n existen otros que se ven ampliamente beneficiados como, por ejemplo, las farmac\u00e9uticas o empresas de productos de higiene. Pero tambi\u00e9n los proveedores de contenidos on-demand<\/em> (por ejemplo, las acciones de Netflix subieron m\u00e1s de un 0,8% en Wall Street), los carritos digitales y las compa\u00f1\u00edas de de env\u00edos a domicilio o mensajer\u00edas (la descarga de aplicaciones de compra y <\/strong>delivery<\/em><\/strong> de insumos creci\u00f3 un 200%<\/strong> y, siguiendo un  informe publicado por Techcrunch, en Estados Unidos, Walmart Grocery fue descargado cerca de 54.000 veces en un mismo d\u00eda). A ellos se suma otro gran jugador, las empresas tecnol\u00f3gicas de comunicaci\u00f3n. \u201cCreo que uno de los mejores casos es el de ZOOM, una aplicaci\u00f3n que permite organizar reuniones masivas a trav\u00e9s de videollamadas. Diez d\u00edas atr\u00e1s, su desarrollo no ten\u00eda peso dentro de la industria y casi nadie la conoc\u00eda. Hoy -gracias al crecimiento de las descargas y su uso intensivo- estamos frente a una compa\u00f1\u00eda que vale 30 mil millones de d\u00f3lares\u201d, declara Arzoumanian.
<\/p>\n\n\n\n

Impacto, proyecci\u00f3n y consecuencias<\/strong><\/p>\n\n\n\n

  • Es probable que Google y Facebook reciban un golpe econ\u00f3mico adicional debido a la baja de inversiones publicitarias por parte de otras industrias, las cuales han sido afectadas por los cambios en el comportamiento del consumidor. La combinaci\u00f3n de esto con la reducci\u00f3n del turismo, podr\u00eda representar una baja entre el 30 y el 45% de los ingresos publicitarios generales de Facebook.<\/li>
  • Se calcula que, una vez que el coronavirus haya desaparecido, las personas tardar\u00e1n al menos nueve meses en volver a la idea de viajar al extranjero con paquetes no reembolsables.<\/li>
  • Siguiendo los reportes de consumo de Italia y China, la tendencia es clara: hoy las personas priorizan respetar el aislamiento y distancia social, y prefieren realizar sus compras de manera digital. El crecimiento de este h\u00e1bito es notorio y se concluye que el aumento es de un 51% en China y un 31% en Italia. Pero tambi\u00e9n se suma el temor al desabastecimiento y que los consumidores est\u00e1n realizando compras mayores a las habituales. Por ejemplo, en Inglaterra, se cree que una familia promedio est\u00e1 gastando \u00a3467 extras de su presupuesto habitual.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    \u201cEstamos frente a un momento muy complejo ya que no se trata solo de un problema de inversi\u00f3n, sino que las empresas se ven forzadas a reformular sus estrategias, sus presupuestos, sus enfoques y sus productos.\u201d – Hern\u00e1n Arzoumanian, CEO de E-PLANNING<\/strong>
    <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

    • En cuanto a creatividades, tambi\u00e9n se dio un cambio interesante. Pattern89 analiz\u00f3 m\u00e1s de 1.100 marcas y anunciantes activos en Facebook e Instagram, y descubri\u00f3 que hay 27.4% menos anuncios de im\u00e1genes y videos que muestran interacci\u00f3n humana como abrazarse o darse la mano.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
      • El tiempo de ocio tambi\u00e9n se transform\u00f3 y las personas pasan mucho m\u00e1s tiempo en el ecosistema digital. Se calcula que el 50% de los usuarios aument\u00f3 su consumo en servicios de streaming<\/em>, 45% dedica m\u00e1s tiempo a consumir y generar contenido en redes sociales y la actividad de las aplicaciones de mensajer\u00eda creci\u00f3 un 50% en el mes pasado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Cu\u00e1l es el escenario argentino<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \u201cDesde hace ya algunos meses que, en Argentina, se experimenta una baja en las inversiones provocada por la fluctuaci\u00f3n en el valor del d\u00f3lar. Situaci\u00f3n intr\u00ednseca dentro de nuestra econom\u00eda. Pero nosotros creemos que, con el coronavirus, se dar\u00e1 un comportamiento similar a lo que sucedi\u00f3 luego de las elecciones de 2019: cuando ya hab\u00eda un panorama m\u00e1s claro sobre lo que iba a suceder, los mercados se volvieron a activar y el resultado fue Q4 muy bueno\u201d, aclara Arzoumanian y agrega \u201cPienso que, con el pandemia, la situaci\u00f3n ser\u00e1 parecida y hoy estamos en un momento en donde es necesario frenar para observar, analizar y reformular\u201d.
        <\/p>\n\n\n\n

        \"\"<\/figure>\n\n\n\n

        “Est\u00e1 claro que el Q2 va a ser muy dif\u00edcil pero a medida que la situaci\u00f3n se vaya resolviendo, la cuarentena empiece a levantarse y las personas retomen sus rutinas normales, tambi\u00e9n vamos a ver una reactivaci\u00f3n. Alcanzando, si todo sale bien, a un Q4 muy bueno.\u201d – Hern\u00e1n Arzoumanian, CEO de E-PLANNING<\/strong> <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

        El papel de E-PLANNING en esta situaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Adem\u00e1s de promover la importancia de la cuarentena obligatoria entre sus empleados y darle prioridad al cuidado de la salud, E-PLANNING est\u00e1 trabajando de manera activa para acompa\u00f1ar a sus clientes durante la pandemia. \u201cEntendemos que los publishers necesitan que estemos muy cerca y que les demos la mayor cantidad de ingresos posibles\u201d, cuenta Arzoumanian. 
        <\/p>\n\n\n\n

        \u201cDesde E-PLANNING, estamos trabajando much\u00edsimo en la optimizaci\u00f3n de las cuentas con el objetivo de generar mayor revenue para nuestros publishers\u201d – Hern\u00e1n Arzoumanian, CEO de E-PLANNING<\/strong> <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

        Con ese objetivo en mente, la empresa aceler\u00f3 un proyecto de integraci\u00f3n -el cual estaba planificado para realizarse durante el Q2 y Q3- con la meta de seguir sumando nuevas fuentes de demanda. \u201cPara nosotros es fundamental estar cerca. Poder acompa\u00f1ar a los publishers<\/em> y trabajar para ofrecer nuevas soluciones que colaboren con mitigar el impacto de la pandemia\u201d, concluye Arzoumanian.<\/p>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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